面對上漲的電價以及能源消費者的環(huán)保行動，“脫離電網、自給自足"的電力產銷合一趨勢，已在歐美發(fā)達國家迅速成長。例如德國，目前每12度電中就有 1度是家庭或工廠自己供應的;在近期德國貿易部調研的2400家企業(yè)中，一半已實現自發(fā)電或有計劃自發(fā)電。電動汽車企業(yè)特斯拉的CEO馬斯克也曾暢想，中國僅靠太陽能可以建成獨立于大電網、24小時不間斷提供服務的“超級充電站"……

　　由于發(fā)展階段和市場環(huán)境的差異，電力用戶“脫網自足"對于中國仍看似遙不可及。然而近年來太陽能和風能等可再生能源以及各種新能源技術的迅速發(fā)展，也已促使中國的電網企業(yè)未雨綢繆，積極探索未來業(yè)務情境和轉型模式。在這方面，埃森哲2014年開展的第二期數字化電網調研提供了審視未來趨勢的*視角。

　　電網企業(yè)為何憂慮

　　各國電網企業(yè)在這次調研中的反饋體現出，傳統(tǒng)電網與新能源技術的摩擦仍在加劇。眾多電力行業(yè)高管人員開始擔憂企業(yè)的經濟效益和電網的效率將受到負面影響，部分受訪者甚至還持有傳統(tǒng)電力企業(yè)正步入“死亡螺旋"的觀點。根據埃森哲調研，近2/3(61%)的受訪電網企業(yè)高管，預計到2020年，由于使用分布式可再生能源發(fā)電(低壓聯(lián)網)，電網故障將會增多;而超過半數(53%)的受訪高管認為，大規(guī)模部署可再生能源發(fā)電也將引發(fā)電網的不穩(wěn)定性。

　　技術層面擔憂的背后則是深層的業(yè)務沖擊。調研顯示，分布式發(fā)電和能效技術的不斷進步會引發(fā)電力需求的顯著變化，從而令公用事業(yè)企業(yè)的收入不斷縮減。到2025年，埃森哲預計美國公用事業(yè)企業(yè)的營收每年將減少480億美元，而歐洲企業(yè)營收的年下降金額更將高達610億歐元。造成這一局面的原因在于：即便取消補貼，隨著消費者意識的轉變、新技術成本不斷下降以及電價的不斷上升，突破性的能效技術和分布式發(fā)電將迅速發(fā)展，從而使越來越多的個人與企業(yè)過上能源供應自給自足的的生活。

　　與此同時，各國均有相當多的電網企業(yè)高管在調研中認為，新的行業(yè)進入者正在涉足一系列具有潛在高成長性的行業(yè)新領域，與傳統(tǒng)電力企業(yè)進行角逐。這些領域包括數據相關服務、分布式發(fā)電、供電以外的能源效率和需求響應解決方案，以及插電式電動車輛和相關充電設施等。中國電網企業(yè)中的受訪高管大多認為，市場新進入者布局的主要領域分別是分布式發(fā)電、節(jié)能和需求響應解決方案、需求方的集結服務(例如負荷轉換服務)，以及插電式電動車輛和相關充電設施等。

　　埃森哲的研究團隊認為，電網企業(yè)陷入‘死亡螺旋’雖然只是一種過于悲觀的臆斷，然而如果電網企業(yè)現有商業(yè)模式不做任何調整，隨著電力需求側顛覆性技術的普及，市場需求的顯著收縮將真實發(fā)生，給企業(yè)收入帶來真實威脅。這一趨勢不但會加劇電網企業(yè)的資金負擔、帶來巨大的運營挑戰(zhàn)、增添電網的技術壓力，而且還將敞開市場大門，令電網企業(yè)不得不直面來自新型能源產品和服務的競爭。

　　推演電網企業(yè)未來境況

　　基于這項調研，埃森哲對電網企業(yè)的未來假設了三種情境：“維持現狀"、“需求擾動"和“需求巨變"，并針對這三種情境進行了內容廣泛的建模，以此評估太陽能光伏(PV)、儲電、供暖和交通電氣化、能源效率、能源節(jié)約及需求響應等技術普及對電網和公用事業(yè)機構商業(yè)模式的影響。